شروع کسب و کار : چگونه یک کسب و کار موفق را شروع کنیم؟ (قسمت دوم)

شروع کسب و کار جدید میتواند موضوعی بسیار چالش‌برانگیز باشد، در واقع شروع هر کاری

بدون این که از قبل بررسی شده باشد و نقشه راه مشخصی داشته باشد ممکن نیست.

(برای خواندن قسمت اول اینجا کلیک کنید)

راه‌اندازی یک بیزینس هم به بررسی‌های جدی نیاز دارد، زیرا با وقت و سرمایه ما سر و کار دارد.

در قسمت اول دو تا از مهمترین اقداماتی که قبل از شروع کسب و کار لازم است انجام دهیم را توضیح دادیم، در این قسمت به بررسی اقدامات بعدی میپردازیم:

شروع کسب و کار

۳ امور مالی خود را ارزیابی کنید

شروع کسب و کار نیاز به هزینه دارد، شما باید به این فکر کنید که چگونه این هزینه‌ها

را تامین خواهید کرد؟ آیا ابزار لازم برای تامین این هزینه‌های آغازین را دارید؟

آیا نیاز دارید که وام بگیرید؟ اگر برای شروع این کسب و کار جدید قصد دارید

از شغل فعلیتان کناره‌گیری کنید، آیا پول لازم برای تامین زندگی شخصی و شروع کسب و کار

تا زمان سوددهی را کنار گذاشتید؟ و این که چه میزان هزینه‌ای برای راه‌اندازی و شروع کسب و کار جدیدتان نیاز دارید؟

 بسیاری از استارت‌آپ‌ها شکست میخورند چون قبل از این که به سوددهی برسند، با کمبود پول

مواجه شدند، پس بهترین فکر ممکن این خواهد بود که شما همیشه سرمایه اولیه را بیشتر از حد نیاز

در نظر بگیرید، چون ممکن است مدتی طول بکشد تا کسب و کار شما به درآمدزایی پایدار برسد.

یکی از راه‌هایی که برای ارزیابی مقدار پولی که نیاز دارید وجود دارد، تجزیه و تحلیل اساسی است.

با تجزیه تحلیل بیزینس خود میتوانید با درصد خطای کمتری تعیین کنید که چه زمانی شرکت، محصول

یا خدمات شما به سوددهی میرسد، و با این کار میتوانید مقدار هزینه‌هایتان را تخمین بزنید.

مراقب هزینه‌های خود باشید، سعی کنید که هنگام شروع کسب و کار بیش از اندازه خرج نکنید،

هزینه‌های منطقی را حساب کنید و بیشتر از آن خرج تجهیزات و فانتزی‌های ذهنیتان نکنید، زیرا هیچ کمکی به اهداف تجاری شما نخواهد کرد.

۴ ساختار حقوقی خود را تعیین کنید

قبل از این که شرکت خود را ثبت کنید، باید تصمیم بگیرید که شرکت شما در چه کتگوری قرار میگیرد؟ ساختار کسب و کار شما بر همه روندهای قانونی از جمله مالیات و میزان مسئولیت شما تاثیرگذار است

۵ تیم خود را بسازید

اگر قصد ندارید که تنها کار کنید، لازم است یک تیم حرفه‌ای و عالی را استخدام کنید.

محصول شما توسط «تیم» ساخته میشود. در طول کار تیمی است که شما متوجه میشوید

در کار چه شکاف‌هایی وجود دارد و توسط تیم است که این شکاف‌ها شناسایی، تجزیه و تحلیل

و حل میشوند. باید چگونگی همکاری تیم با یکدیگر ارزیابی و کشف شود، باید

نقش‌ها تعریف شود، مسئولیت‌ها تقسیم شوند و به اجزای تیم یاد داده شود که چگونه به همدیگر

بازخورد دهند، در این صورت است که یک تیم منسجم و عالی ساخته میشود و شروع کسب و کار منسجم کلید میخورد.

۶ برای شروع کسب و کار، برندینگ و تبلیغات را جدی بگیرید

قبل از شروع به فروش محصول یا خدماتتان، باید، باید و باید نام تجاری خود را بسازید، تا وقتی که

دروازه فروش محصول یا خدماتتان را به صورت واقعی یا مجازی باز میکنید، مشتریانتان با شناخت به سمت شما هجوم بیاورند.

در واقع شما باید کاری کنید که مشتری، منتظر باشد که شما هر لحظه محصول یا خدماتتان را ارائه کنید.

تبلبغات فضای مجازی را جدی بگیرید، و سعی کنید بیشترین هزینه را روی این قسمت بکنید.

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.